Skladište, koje se tradicionalno smatralo statičnim centrom troškova, danas je prepoznato kao dinamična i kritična komponenta lanca opskrbe. Svaki proces unutar skladišta generator je potencijalnog gubitka, a neučinkovitost na ovoj razini ne utječe samo na operativne troškove skladišta, već se prenosi na cijelu organizaciju, narušavajući njezine ukupne performanse i konkurentnost. Implementacijom Lean metodologije, skladište se transformira iz centra koji troši resurse u strateškog pokretača koji dodaje vrijednost i stvara konkurentsku prednost. Temeljna transformacija leži u usvajanju Lean razmišljanja, koje promiče timski rad, stalno poboljšanje i efikasnu komunikaciju unutar organizacije.